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首家世界500強市屬國企,三重視角看杭州“破零”

來源:潮新聞 2024-08-06

又到一年揭榜時。


8月5日,《財富》雜志發布了2024年世界500強榜單,杭實集團首次沖榜成功,位列第402位。杭實集團是今年入圍世界500強的10家浙企之一。


除這張“新面孔”外,榜單上還有阿里巴巴、榮盛控股、物產中大、吉利控股、恒逸集團、浙江交投、杭鋼集團、海亮集團等“老面孔”。


值得注意的是,杭實集團是杭州市政府直屬的國有全資大型產業投資集團。這位“新勢力”嶄露頭角,意味著杭州市屬國企實現世界500強“零”的突破。


杭實集團憑什么率先“吃到螃蟹”?不妨從三重視角,來看看這次“破零”的含金量。


第一重

勇挑大梁的長期主義者


放到更大視野來看,杭實集團躋身世界500強榜單,并不令人意外。


世界500強以規模論高下,比拼的是營業收入。今年榜單,是以2023財年的各大企業營業收入為主要評選標準。而2023年對杭州來說,是不同尋常的一年。


這一年,經濟規模上,杭州實現地區生產總值20059億元,一舉躍入“兩萬億俱樂部”;城市能級上,杭州城區人口突破千萬,實現從特大城市到超大城市的大跨越,在“大國大城”格局中奠定了自己的地位。


水漲則船高。作為杭州市屬國企,杭實集團享受到杭州堅定改革開放、走高質量發展之路的實實在在紅利。


但是,沒有一蹴而就的成功,只有厚積薄發的脫穎而出。杭實集團今日之榮光,是杭州持續推進國企改革、推動國企高質量發展的一個縮影。


“國企要堅持做長期主義者,有所為、有所不為,在多重約束下做好難而正確的事。”在杭實集團主要負責人看來,只要秉持長期主義理念,堅持創新驅動,勇于投身正確而艱難的事業,就一定能邁向更穩健、更成功的未來。“這也是杭實作為國企的擔當。”


杭實集團的發展壯大之路,亦是持續深化國企改革的生動寫照——


推動重點企業混合所有制改革,搭建以“管資本”為主的國有資本經營授權體制,實現從“管資產”向“管資本”的轉變,激發企業創新活力;


在參股企業管理體系上,摸索出一套覆蓋投前、投中、投后全流程的財務監督體系,同時為參股企業提供產業、品牌、治理等全方位精準賦能,實現國有資產的質效增長;


在杭州市屬國企中率先創建利益共享、風險共擔的發展路徑,試行項目跟投、超額利潤分享等機制……


2023年,杭實集團實現營業收入2647.49億元,營業收入和歸母凈利潤同比分別增長49%和14%,為杭州當年的跨越式發展作出“杭實貢獻”。


從杭實集團入榜世界500強,亦能看出杭州經濟的幾個“切面”——


從全國來看,2023年全國GDP十強城市中,目前只有六地有過市屬國企入圍世界500強。作為民營經濟大市的杭州,以杭實集團入圍世界500強為契機,彰顯了地方國有經濟的作為。


從企業類型看,今年10家入榜世界500強的浙江企業中,民營企業6家、國有企業4家,幾乎“對半開”。這也是杭州乃至浙江民營經濟和國有經濟高質量融合發展的一個縮影。


第二重

向“新”而行的改革踐行者


當前,浙江正以科技創新塑造發展新優勢。而在持續推進國企改革中,杭實集團始終把增強科技創新能力作為改革的一大目標,并在今年啟動實施“科技強基”行動。


沿著時代高架一路向南,穿過冠山隧道,“中國視谷”四個大字已然醒目。這里是“中國視谷”窗口園區,助力杭州加快構建以視覺智能為代表的智能物聯萬億級產業生態圈。


再穿過車流,沿著文一西路抵達杭州未來科技城,這里也叫“中國飛谷”,正在建設低空經濟產業園,是杭州全面擁抱低空經濟、培育產業發展新增長引擎的重要抓手。


一東一西,關系著杭州加快發展新質生產力的布局落子。但無論是“中國視谷”還是“中國飛谷”,背后都是杭實集團向“新”而行的身影。


前者,內有杭實集團聯合蕭山區、濱江區共同發起設立30億元“中國視谷”產業基金,促進視覺智能龍頭不斷集聚;


后者,更是由杭實集團出資設立杭州低空產業發展有限公司參與運營,今后還將在杭州低空試點城市建設中承接市域基礎設施網和飛行管控網的建設,并在低空場景開發和低空產業的培育上積極探索。


這是杭實集團在戰略性新興產業投資方面體現國企擔當的縮影,也蘊藏著杭實集團在杭州市屬國企中率先成為世界500強的“秘訣”。


面對杭州市委市政府啟動的新一輪市屬國有企業改革,杭實集團選擇自我突破,通過實施黨建引領、科技強基、海外拓展、招投聯動、人才煥新和體制改革六大提升行動,在深化改革上不遺余力——


優化資源配置。杭實集團聚焦杭州打造“五大產業生態圈”的戰略目標,深耕主業,做強實業,全力打造具備獨特市場競爭力的國有資本產業投資平臺。其打造的“實業智投”數字平臺,通過算力算法支持,實現項目智能挖掘、精準推薦和高效落地,率先實現數字招商,目前正試點向其他國企和區縣政府開放權限。


完善體制機制。打造一流國有資本投資公司,需要建立相適應的人才梯隊。杭實集團開展“杭實大講堂”培養項目,通過測評分析、定制內容、課題實踐、輸出成果等定制化培養方式賦能人才,逐步完善“三支隊伍”人才培育體系,讓有能力的人有機會站上關鍵的崗位。


健全制度保障。鑒于科技創新需要“長錢”支持,杭實集團不僅落實研發投入倍增計劃,還針對下屬實體企業推出“研發投入視同企業利潤”“考核分配績效單設”等一系列措施,激發科技創新活力。


通過一系列舉措,杭實集團屢屢跳出“舒適區”,以改革為實現高質量發展的內在驅動力,全力做好深化國企改革大文章。


第三重

走向世界的開放發展者


開放,是世界大勢、時代潮流。中國始終是開放型世界經濟的倡導者和推動者。


作為商務部試點服務業擴大開放的“國家隊”隊員,杭州率先探索從商品和要素流動型開放轉向規則等制度型開放。今年7月,國務院批復同意在杭州等6個城市,暫時調整實施有關行政法規和經國務院批準的部門規章規定,意味著在行政審批上又邁出重要一步。


在全球產業鏈重構的多元化發展趨勢下,中國企業也需要順勢而為,以開放求解。在浙江省發展規劃研究院區域發展研究所副所長秦詩立看來,參與國際市場競爭,企業能夠吸收更多“新鮮的東西”,才能始終把握住行業的前沿,也能根據不同的區域市場裂變出新的業務場景,就像“只有在經歷風雨以后才能夠真正見到彩虹”。


杭實集團深諳此理。7月5日,湘湖之畔,杭實集團正式啟動國際化系列活動。杭實集團相關負責人表示,集團正在大力實施“海外拓展”提升行動,未來將在全球化浪潮中抓住機遇,加速優勢產業的海外布局,努力構建出海通道,大力推進“借船出海”和“抱團出海”。


這側面揭示了杭實集團積極融入經濟全球化的兩種重要路徑。


先說“借船出海”。


“杭州民營經濟活躍,很多企業的出海需求,以前是通過自發行為實現的,現在杭港之間基于已有的合作,希望利用資源更為豐富的平臺為企業搭建載體,實現更高水平的‘走出去、引進來’。”杭港科創服務(杭州)有限公司董事長姜江說。


姜江所說的載體,就是在杭州市科技局的指導下,由杭實集團牽頭與香港合作共建“一平臺、兩中心、一基金”,包括杭港科技協同創新合作交流平臺、杭州創新孵化中心、香港成果轉化中心、杭港兩地科技成果轉化基金,為企業利用好國際國內兩種資源、兩個市場帶來前所未有的便捷。


今年年初,杭實集團又與香港科技大學在香港就共建產教融合創新中心及聯合實驗室簽署合作意向書,成為杭港科技合作交流龍年首秀;5月,在杭實集團的推動下,首批14家杭州科技企業入駐香港科學園,開創內地企業組團赴港進行科技孵化的新模式。


再說“抱團出海”。


杭實集團旗下有不少企業,在海外表現亮眼。比如,熱聯集團是業內領先的大宗商品產業服務商,在17個境外國家和地區設立了分支機構;中策橡膠在海外建設生產基地、設立研發中心,銷售網絡遍布全球;杭叉集團躋身“全球叉車企業前八強”;金魚電器產品銷售全球100多個國家和地區;華豐紙業今年上半年僅白俄羅斯一地就出口特殊用紙超300噸……


但在傳統大宗貿易領域陷入白熱化競爭的形勢下,杭實集團尋找全新突破口,不再局限于商品出口,而是著力構建產業生態,通過提升連接力、實現場景耦合和培育新能力等方式,推動產業鏈和供應鏈的協同發展和可持續發展。


在這一理念的引領下,杭實集團旗下熱聯集團與友發集團攜手成立合資公司,為其量身打造采購與庫存管理解決方案。此舉不僅大幅降低了友發各生產基地的庫存風險,也為杭實集團開辟了嶄新的業務疆域,蘊含著無限的變現潛力。


眼下,入圍世界500強,對杭實集團來說,是全球化浪潮中又一個新的重大機遇。今后,旗下公司可以更好地在全球范圍內參與市場的競爭與合作,共同構建更加繁榮的產業生態。


在未來國際市場競合中,杭實的品牌將不斷擦亮。

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